También, en Costa Rica, la planta Bridgestone fabricante de llantas, se hizo un levantamiento con emplazamiento energético en la planta, se establecieron las normativas del ISO 50,001 que se llama “línea base energética”, básicamente se implementaron las herramientas de gestión para poder comprender el comportamiento de consumo energético en base a su producción. Bridgestone en su producción tiene diferentes tamaños y formas de llantas y se relaciona su manejo energético en base a cada uno de los productos, igualmente, ocupan diferentes tipos de materias primas que relacionan el consumo energético para el procesamiento de la fabricación de sus llantas. Un caso interesante después de haber implementado una base energética y gestor energético. En base energética se logró determinar un aumento de su consumo energético sobre su producción; la producción es básicamente la misma pero el consumo energético era muy alto en dos dígitos y al momento hacemos un rastreo de que es lo que sucedía, se logró detectar que una materia prima había sido cambiada sin haber considerado las condiciones modelarías energéticas para que en un momento dado se hicieron, esto permitió hacer los cambios oportunos y mantener en línea la relación de consumo energético con su producción. Si esta línea básica energética no hubiera estado, la empresa jamás se hubiera dado cuenta del aumento energético en ese momento, y los costos productivos se hubieran elevado notoriamente, las márgenes bajarían y los costos ascenderían. Esta línea básica energética permite tener un control y medir el comportamiento energético en función de la producción.